“为什么办公室要放一个钢铁侠？”

“因为我喜欢他，我希望能像他一样，改变世界。”

在极睿科技创始人武彬的办公室里，钢铁侠不只是一个模型，更像是一面镜子，映照着他创业至今的理想和路径。一个从未进过传统职场的清华硕士，一位从程序员成长为企业家的青年创业者，他把AI从科研范畴，变成了电商内容产业的革命性生产力。

这是一场以人工智能为引擎的效率革命，一场从一件T恤、一个视频、一次转化开始，向未来奔涌的浪潮。

AI改变了世界，他改变了AI的落地方式

“我觉得AI已经彻底改变了世界。”武彬开门见山地说。

这个改变，可能在多数人眼中尚属“遥远”，但在电商的世界里，已经真实发生。

过去，为一件外套拍摄广告内容，商家需要租赁巴黎香榭丽舍大街的场景，请模特、摄影、剪辑、布光，一条视频成本动辄数万。而现在，用武彬团队打造的AI工具，只需要上传一张衣服图片，系统便能自动合成模特上身效果、生成视频脚本、剪辑成短视频，甚至自动切片成直播片段。

“之前一天做10个视频，现在一天可以做1000个。每个视频只要有1000播放，就是一天100万曝光。”武彬轻描淡写地讲出了一个冷冰冰的事实——成本下降80%，而转化率和销量却成倍增长。

AI，不再只是“黑科技”，而是商家手中最现实的降本增效工具。

目前，武彬的产品已经服务2000多个品牌、4万多个店铺，不仅在国内席卷市场，还打通了出海路径——通过AI对人脸、语言、场景的本地化处理，让中国制造的商品能“身临其境”地出现在欧美消费者面前。

他将极睿科技定义为“全球的内容工厂”，未来他希望世界各地电商页面上的视频和图文内容，大部分都来自他们的平台。“那时候，我们才真正成为世界内容的底层基础设施。”

“锤子不是产品，挂在墙上的画才是”

武彬的清华背景给了他扎实的算法能力，但创业的前两年，他却走了弯路。

“那时候我们只知道迭代算法，把准确率从91%提到92%、再到98%。可没有客户愿意为这多出来的几个百分点买单。”

真正的转机出现在2021年。他开始从“AI+行业”的角度思考，深入了解电商运营者的痛点，发现真正能让客户愿意掏钱的，并不是算法，而是能直接带来曝光、转化和销量的“内容”。

“客户要的不是锤子，也不是钉子，是挂在墙上的那幅画。”于是，团队开始以“内容生产工具”的方向重构产品，打造出一个完整的工作流平台——从服装商品的图文生成，到视频拍摄、剪辑、翻译，再到直播片段切割，全部AI一键生成。商家只需上传商品图片，剩下的交给机器搞定。

“我们不是在‘做AI’，我们是在用AI解决问题。”也正因为如此，极睿科技才在资本寒冬的2024年，仍顺利完成了新一轮融资，背后是金沙江、红杉、百度、顺为、用友等一线资本的持续下注。

而武彬则开始走上了另一个身份转型的轨道——从企业家，到“电商AI布道者”。

 武彬（左）接受《时代面孔》总编辑谷丰专访

从技术男到“武老师”，个人IP的价值跃迁

“大家现在不叫我‘武老板’，都叫我‘武老师’。”

在社交媒体上，武彬的账号拥有30万+粉丝，每条视频动辄百万播放。他的内容不炫技，不贩卖焦虑，只分享工具、思维和方法论，用最具操作性的方式输出AI在电商领域的落地方式。

最关键的是——这些视频，大部分也是AI生成的。

“选题我用AI写，脚本我用AI出，剪辑一部分我做，一部分AI剪。”他笑着说，“用了AI工具，一个人就是一个超级个体。”

正是这种“用自己来验证工具”的方式，让他在To B客户中迅速树立起了信任感——不仅产品靠谱，人也靠谱。“很多客户是先信我这个人，再信公司，再信产品的。”

而这也是他为公司带来的另一个护城河。

“技术壁垒可以被模仿，口碑和信任很难。”

目前极睿科技已经建立起三道坚固的壁垒：一是垂直领域的数据积累和算法调优，二是流程化的工程能力，三是客户口碑和信任体系。而这一切背后，是武彬以“人”的方式，完成的“超级增长”。

“我们等了五年，就等风来的一刻”

“2018年，我们就开始做AI了，那年还没有人听过‘大模型’。”彼时的AI行业，远没有今天这般热闹。那是个需要坐“冷板凳”的时期。

他回忆起那几年，“就是闭门造车，不断试错。”直到2023年，大模型技术全面爆发，他们才终于等来了属于自己的风口。

“我们不是追风者，我们是风口来时，已经站在原地的人。”在这场大模型的产业浪潮中，武彬所在的赛道——“AI+电商”——有了越来越清晰的爆发前景。

他分析未来两条关键赛道：“一是AI与各行业的结合，二是AI与硬件的结合。”比如AI+法律、AI+保险、AI+教育，每个垂直行业都值得做一个深度模型。而AI硬件的另一边，AI眼镜、AI玩具、AI机器人等，也正蓄势待发。