有一次，已经连续做了四台角膜手术的杨付合已是晚上十点多，他托着疲惫的身体正准备下班，突然，急促的敲门声，打破了夜的宁静。

这名患者是从山西转诊到北京的。当时钢钉溅入他的眼内已经三十几个小时。杨付合放下手中的文件袋，小跑着赶到诊室。经过检查后，钢钉长度约2CM，成“U’型，从睫状体部进入到眼内，从角膜穿出，伤口大量脓性分泌物流出。

情急之下，杨付合迅速召集有关科室医生，紧急制定“眼中取钉”的手术方案。3个多小时的紧急处置，成功将钉子取出，对眼睛未造成破坏性影响，成功保住了患者的眼球。

“这样急诊病例，接诊过很多。所以，我一直告诉我们医护人员，要放慢下班的脚步，要把手机铃声的音量调到最大，24小时保持开机状态。”杨付合是这样说，也是带头这样做的。

还有一次，一个寒冬的深夜，急促的电话铃声吵醒了正在熟睡中的杨付合。他缓过神了，立马接起了电话。

从电话中了解到，这是由一家老小9人连夜坐飞机带来的一名百天大的婴儿，右眼水肿已经看不到东西，一直在哭。得知这一情况，杨付合一边穿衣服讯速赶往医院，一边嘱咐值班医生要安抚好病人及其家属。

经诊断，患儿为右眼角膜上皮大面积剥落引起的角膜高度水肿。杨付合为其设计了一套科学的治疗方案，不到一周的时间，孩子的病情由好转到康复。

“没想到治疗费用加上住院费仅仅1400多元，没想到这里的医生这么平易近人，没想到孩子的眼睛康复得这么快……”患者流着眼泪一连说了几个“没想到”。

为了给孩子治病，患者家属举全家之力凑了6万块钱来北京求医。婴儿痊愈后，患者家属又是请他吃饭，又是多次给他送红包，都被他婉言谢绝。

“看一个病人，交一个朋友；做一台手术，出一台精品。”这是他一直坚守的理念。

上述的例子，在杨付合从事眼科医生的46年里不胜枚举，他说：“帮患者垫付手术费也是常有的事，谁都有难的时候，帮助他人本身也是一种幸福。” 

医者仁心：把患者当家人，把关爱记心间

“以病人为中心，以质量为核心”“要德医双馨”这两句话，是杨付合对医护人员说得最多的。

担任北京民众眼科医院业务院长以来，杨付合除了从事正常的眼科临床科研教学工作和手术任务外，还经常抽空走进社区开展义诊讲座和义务就诊。

医院的内部建设，他也同样重视。“和谐美好的医患关系从我做起，这是我一直主张的课题。”结合自身多年的眼科工作经验，杨付合总结出很多有效的经验。

“问一声‘您好’，说一声‘请’，叫一声‘大叔’，为病人检查时，撕掉检查仪器就诊托纸，避免强光源的刺激，注意手的温度，必要时指点相应科室的位置等细节甚为重要。”   

杨付合认为，患者大老远的来到医院就诊，“倒一杯水，多关心几句，在暖心中，达到交心的效果。”一定要重视医护素质的展示与首诊的重要性，展现出人文的关怀与医院的热情。 

“把患者当家人，把关爱记心上。”杨付合理解，这不是一句空话，而是每名医护人员的“天职”。                        

配合治疗，是建立在医患双方信任的基础。他经常提醒医护人员，“对首诊患者要做到三个细：细心认真的听（病史，就诊的过程）、详细阅（阅手边现有的及本次检查的资料）、仔细查（检查一定不能过于着急），赢得信赖后，才能配合治疗。”

采访中，杨付合给我们分享了这样一个真实的故事。

一年冬天，有一天到了中午下班的时间，除了必要的值班人员，其他人员都吃饭休息去了。这时，一名双目失明的老人在孙子的陪护下来到医院就医，得知下班后，老人坐在医院的长椅上，从口袋里掏出凉馍，接了一杯热水，等医生上班。

看到这一幕时，他心里一直思考一件事：如果医生晚下班一会，是不是这个患者就不会吃凉馒头。

下午上班后，老人做完检查，天已经渐渐地黑了，老人和他孙子也没赶上回家的最后一班大巴车。

见此情景，杨付合自掏腰包，安排他们二人住宿。

“放慢下班的脚步，可能就不会导致患者赶不上车，回不去吃凉馒头的现象。”从那以后，每次要下班的时候，杨付合都晚一点走，放慢了脚步，简单环视一下有无特殊情况存在，“这是我多年保持的一个习惯。”

爱学习、善钻研专业一直是杨付合从医后坚持的习惯。当问到一生中最高兴的事是什么，杨付合回答两件事：一是当看到亲自手术重见光明患者那一刻，二是当看到自己的学术论文发表时。2013年，他撰写的“羊膜移植在特应性角膜炎的应用”论文被刊登在美国SCL收录的EYE杂志上。

党在心中，路在脚下。在以医院党支部为核心的全面正确领导下，在业务院长杨付合以身作则辛勤付出之下，北京民众眼科医院先后荣获“北京市医保定点医院、全国诚信民营医院、朝阳区残联白内障防盲治盲定点医院、全国糖尿病视网膜病变防治中心、医疗质量信得过的医院、扶贫助残爱心单位等荣誉。

“我热爱眼科医生这个称谓，我热爱我从事的职业。能给更多人带来光明、祛除病痛，是我最高兴的事情。”虽然早就过了退休年龄，杨付合初心不变，用他温暖的手，打开明亮的窗。