初见张勇，他身材保持得很好，一看就是常年保持锻炼的“硬汉”。得知他和今年火遍全网的刘?宏是同龄人，很是令人吃惊。

他说话慢条斯理，将蓝天创立至今的故事娓娓道来。

张勇的网名叫远山凝碧，队里大家都喊他“远山”。

不管是队里，还是队外，蓝天救援队队员都以五花八门的网名相称。

不唤彼此真名，这是论坛时代留下的习惯，也是户外运动者对自由的向往和渴望。

从驴友到专业救援

“我从小就喜欢山。”张勇说。

他毕业于河北大学法律专业，2007年曾在北京一家知识产权事务所工作，是一名户外运动爱好者，热爱徒步和登山。

中国这片广袤的土地上，既有风景欹旎的美丽草原，更有奇崛突起的高山深壑，征服山峰是许多“驴友”内心深处的一种固有情结。

随着户外运动在国内逐渐兴起，张勇走遍了北京周边，结识了许多与他兴趣相投的伙伴。

随之出现的是安全问题。因户外运动的安全保障和应急救援体系不完善，几乎每年都有不少驴友在山里遇险。

2007年冬天，一位驴友在北京灵山登山时遇难，给了自发参与救援的张勇很大触动。

曾服役武警部队、拥有多年户外经验的张勇认为，大多数情况下悲剧是可以避免的，“其实他们的装备还可以，但缺乏户外安全意识，因为大雪封山救援不及时，最后造成了惨剧。”

这次经历让他们对山野救援的缺位深有感触，于是一群驴友在绿野户外论坛组建了松散的山野救援队，小范围地开展安全宣讲和救援行动。

“2008年以前，想要注册一个民间救援队，那是根本不可能的事情。”

2008年，汶川地震让国家看到了社会组织和志愿组织对国家积极的贡献，但国内依然没有注册成立纯民间救援队的先例。

张勇前往汶川进行救援，在亲历过汶川救灾后，他更加坚定了注册登记的决心：“救援需要勇气，更需要专业和理性。”

没有例外就没有常规。查资料，报申请，政府办事厅不知道跑了多少趟，终究没有辜负两年多的奔波和一米多厚的资料。

2010年10月，蓝天救援队正式注册成功。

最初只有几十人的北京地区的救援队，如今已发展成800多支各地队伍、超过5万名成员的“全国民间救援第一品牌”。

汶川、玉树、雅安……蓝天救援队成立以来参与了2007年以后国内所有大型灾害的救援工作，还数次前往缅甸、尼泊尔、斯里兰卡等国展开国际灾害救援行动。

他们身着蓝装，无畏前行，用日复一日的坚持与努力成为了民众心中公益的颜色。

热爱与公益，专业与理性

“平时，我们忙着各自的工作，他们中有工人、教师、个体户、企业主管、公务员……但只要收到求救消息，就纷纷集结起来，火速奔赴现场。”

很多人对蓝天救援队充满好奇，也有很多人想加入其中。张勇说，加入蓝天救援队最重要的要求，是认同蓝天的理念??公益服务社会。

张勇和大多数队员都是普通工薪阶层，大家自掏腰包购买装备、参与培训、分摊路费，免费提供救援服务，不接受任何企业有商业条件的资助。

“公益救援掺杂任何利益都会变味。”张勇说自己可以理解加入蓝天的人有不同的初衷，就是不能容忍任何人试图把蓝天变成商业组织。

成立最初，队伍连出任务的船都没有，一条四千块钱的船需要十几个人一起出钱凑齐。条件好点的队员愿意主动多出点，或者遇上爱心企业，接受他们捐助。

“开始的时候大家时间和精力都很紧，也没有职能划分，我就什么都做一些。”

成立之初，训练安排、信息整理、救援方案策划都靠张勇带几个队友完成。他研究整理国内外的资料，总结自己多年的野外徒步经验，甚至自费找专家，给大家安排培训学习。

忙起来的时候，工作、救援队两头跑，后来他干脆辞职，专职做起了公益救援。

但像张勇这样全职的在蓝天并不多，全队上下也就两三个。蓝天救援队队员的职业非常多样，“说不定开着救援车的就是刚刚放下吹风机的理发师。”他说。

“毫不避讳地说，其实我们蓝天的志愿者，流失率挺高的。”张勇坦然道。

加入蓝天救援队难度不大，只要无犯罪、违约失信记录，有正常工作和收入，认同蓝天救援的公益理念，身体健康就可以。技术和知识可以在蓝天里逐渐学习和培养，朴素而饱满的救援热情是基础，一份沉稳的心态才能长久地留在蓝天。

新加入的志愿者往往对救援行动的危险性，缺乏真切的认识和感受。作为蓝天的创立者和总队长，张勇对此一点都不敢马虎。

蓝天有一套完整的管理体系。志愿者只能穿马甲，预备队员和正式队员才能穿上蓝天的队服??自费购买。这一过程需要一定的出勤率并且通过专业考核。

因为救援现场往往情况复杂，只会一种技能是没法处理的。“有的时候人家报了水域救援，到了现场发现还要用到绳索、山岳救援的技术，而地震救援有时也会遇上水域技术需求。”

为了保证安全，救援队会花很多时间进行各种培训和演练，训练队员的救援技能及体能。

从紧急救援、医疗救助到灾后心理辅导，蓝天按照INSARAG（国际搜索与救援咨询团）国际标准，搭建了完整的培训体系。

任务不是每天都有，但队员需要不断地复训。因此，也有不少志愿者凭借一腔热血进入蓝天救援队，却对枯燥反复的日常训练望而止步。

“所以基本上不到三个月就有很多人不再来了。”留下的人，会在一遍遍训练与救援工作中沉淀，保存满腔热忱，回归理性。

事后救援，事前预防