Q：但出海还需要考虑别的因素么？

赖：当然。发展好本土音频社交软件，我觉得最重要的还是要了解用户的特点和需求。音频社交最大的需求都是解决孤独感，就是陪伴。在中国，特别是在移动互联网时代，用户选择面很广，真正做出一个吸引用户的应用也比较难。但是美国人的孤独感和中国人不太一样，中国用户比较欢迎情感类内容，但在美国，大家更多会去探讨人生，探讨事实。怎样把不同地方的线下的生活方式融入到线上语音，我们还需要做更多努力。

Q：是使用习惯的差别吗？

赖：美国用户的使用习惯，辐射能力很强，大家思维和使用习惯很像，这跟欧美地区文化接近有关。所以Tiya在美国火了之后，会带动我们50多个国家都火起来。在中国，跟世界其他国家都不太一样，文化比较独特，用户使用习惯也比较独特。并且中国用户已经习惯语音房间、语音直播、语音教育，对Tiya的新鲜感不像美国的用户那么强。

当时荔枝在美国上市，最痛苦是在美国没有任何的对标物，两个市场是非常不同的。美国市场他们还没走到这一步，他们在语音社交这一块也没有成熟的商业模式。

Q：你怎么看待越来越多的中国企业尝试出海？

赖：中国企业和产品出海是一个必然的趋势，也是很大的优势，中国现在有工程师红利，中国在产品上的运营能力也不差于欧美。我觉得世界上会看到越来越多中国公司的影子。