王涛（右一站立者）在查房。（荣文凯／摄）

 “注定要再来的地方”

王涛和西藏这片土地的缘分，早在10年前就结下了。他本是陕西人，18岁考上四川大学华西临床医学院，2008年毕业后，顺理成章进入华西二院工作。在天府之国，他立业成家，妻子也是名医生。

直到2014年，王涛的职业生涯泛起一丝涟漪。国家卫健委启动了全国范围的儿童先心病筛查项目，旨在推广筛查适宜技术，尽早发现患儿并及时诊疗。因为地理环境因素，西藏自治区的患病率高出内地不少。西藏人民医院联系到华西二院，双方联合开展了自治区的筛查工作，王涛就在此次筛查队伍中。

“第一次到西藏，对于高原反应，有种初生牛犊不怕虎的架势。”他回忆。等到了那曲，在海拔4700米的一个村子里，他和同事开始出现剧烈不适——头晕、气喘、走不动路，血氧饱和度迅速下降，可谁也不想拖累队伍，没有一个人要求停下。“我们是6月初去的，那曲还在下雪。团队待了半个多月，一共筛查出80多个先心病患儿。”

10年后，当听说华西二院要对口援建西藏妇儿医院的消息时，王涛毫不犹豫报了名。“我感觉这里是我注定要再来的地方。妻子很支持我，两个儿子听说爸爸要去高原了，比我还兴奋。”

王涛十分重视基层诊疗活动。西藏妇儿医院会定期到全区的村镇卫生院开展儿科、妇科、遗传医学科、生殖医学科等方面的义诊。一些地方由于长时间不与外界接触，这里的孩子们无法用常规的儿童发育行为评估量表进行检查诊断。

“他们看不懂表上的示意图，不知道香蕉、苹果是什么。我们就得把这些量表本土化处理，比如糌粑、甜茶、虫草，他们都认识。目前，重新设计的量表已经在快马加鞭赶制了。”

“从一名儿科医生走上管理岗位，走到援藏一线，能有机会给这里的老百姓创造更好的医疗条件，是再好不过的事了，困难都不算什么。”王涛笑着说。

2024年7月9日，王涛在西藏自治区山南市结巴乡卫生院巡诊。

 永远的第二故乡

《环球人物》：对口援建西藏妇儿医院的任务为什么会交到华西二院手上？

王涛：具体是这样的。2019年，国家确定了一批区域医疗中心输出单位，就是说它可以输出力量帮扶其他地方医疗机构的建设，促进优质医疗资源均衡布局，华西二院就在这批名单里。等到2022年，西藏妇儿医院被纳入第四批国家区域医疗中心项目建设单位，西藏自治区政府就和华西二院、四川大学积极沟通，签署了共建合作协议。

地理位置上的近水楼台是一方面，更重要的是专业对口，华西二院是以妇产、儿童卫生健康为特色的专科医疗机构，是国家卫健委直属的唯一一家妇产儿童专科医院，处于全国顶尖水平。西南地区的老百姓都认这块招牌。记得有一回去山区义诊，有的藏族老人忌讳孩子被抽血，但得知我们是华西二院的医生后，都主动过来配合检查。

《环球人物》：今年是“对口援藏”政策实施30周年，西藏自治区各项事业都有了崭新发展，目前的妇幼保健工作重点有何变化？

王涛：以前西藏自治区缺乏强有力的妇幼保健体系，很多患了大病、重病的妇女儿童只能到北京、上海、成都等地去看病，很辛苦。长途奔波不说，到了内地，有些人语言不通，和医生没法交流，还要付出很大的经济代价。我曾见过不少患者家属不会用手机软件订宾馆，来了以后就住在医院楼道里，铺一块木板，垫一层纸，睡一晚上。

现在这里的群众看病基本不花钱，政府的报销比例很高，即使去外省就医也可以异地报销。当然，我们更加希望患者能留在区内救治，这有利于提高自治区整体的医疗水平，增加老百姓的获得感和幸福感。

新时期对我们妇幼健康工作也提出了新要求，要从原来的保生存向促发展转变。妇女儿童能够健康存活之外，我们更要关注他们的心理健康、精神健康。华西二院团队在西藏妇儿医院实践全周期管理，不是说你这一刀开了就把这个人放走了，而是要把孩童的全发育周期和女性的全生命周期纳入医疗服务全流程中，这就是可持续发展理念，也是新时代援藏工作的题中之义。

《环球人物》：作为院长，您心里有没有一幅西藏妇儿医院的发展蓝图？

王涛：如果我们从高空俯瞰西藏妇儿医院，会发现它的形状像条哈达，这是我们的一期项目。我们现在的首要任务是把业务量做起来，现在设计了650张床位，预计3到5年内全部投入使用。同时，医院还要进行重点学科建设，要争取在明后年参评三甲医院。二期扩建项目今年年底之前也要开工，预计在2026年建成。

转眼间，我已经当了16年儿科医生。现在每天查房的时候，看着这里的孩子一点点好起来，我感到自己的援藏工作特别有意义。最近总觉得3年援藏期限好像不够用，到时候如果需要，我会选择继续留下来，这里永远是我的第二故乡。

西藏妇儿医院的外形像一条哈达。